Méthode
Je prends le temps à votre place
Cinq étapes, toujours les mêmes. Pour chacune, voici ce que vous faites (peu) et ce que je fais (le reste).
- 1
Observer
Je regarde vos équipes travailler, sans questionnaire à remplir.
Ce que vous faites
Vous m’ouvrez les portes et vous me présentez les personnes clés. Une heure de cadrage, c’est tout.
Ce que je fais
J’observe les tâches telles qu’elles se font vraiment, je note les outils, les copier-coller, les allers-retours.
- 2
Chiffrer
Chaque tâche répétitive est mesurée en heures et en euros.
Ce que vous faites
Vous validez les ordres de grandeur que je vous présente.
Ce que je fais
Je mesure le temps passé par tâche et par personne, et je le traduis en coût annuel.
- 3
Prioriser
On commence par ce qui rapporte le plus pour le moins d’effort.
Ce que vous faites
Vous choisissez parmi les pistes classées, en connaissant le gain et le coût de chacune.
Ce que je fais
Je classe les pistes par gain, coût et risque, et je vous recommande un ordre de réalisation.
- 4
Construire
Je construis et je teste à votre place, avec vos outils actuels.
Ce que vous faites
Vous testez le résultat sur un cas réel et vous donnez votre feu vert.
Ce que je fais
Je développe, je teste sur vos données réelles, je documente et je forme les personnes concernées.
- 5
Mesurer
Un mois après, on compare : vous savez exactement ce que vous avez gagné.
Ce que vous faites
Vous regardez les chiffres.
Ce que je fais
Je mesure le temps passé après automatisation et je compare avec le point de départ.
20 minutes pour savoir combien de temps vous perdez
Un échange en visio, sans engagement. Vous repartez avec une première estimation des heures récupérables dans votre entreprise.